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2016年电厂工作计划范文

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2016 年电厂工作计划范文 在各位同事的共同努力下,电厂上一年在业绩和环境建设方面做 出了巨大的改进,为了以后的工作更好的进行,电厂的业绩进一步地 发展,现将以下关于电厂的计划安排如下: 总体目标: 1、经济效益 目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标:实现安 全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无 防火、防汛责任事故; 3、生产目标:主设备完好率 100%;继电保护和自 动装置正确率 100%;主设备消缺月度完成率 100%;发电设备强迫停运次 数不超过 0.5 次/年台; 4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、 整洁,做到文明生产。 为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下: 一、优质完成 或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指 标,为保证电站的最大经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措 施: 1、通过 1 月份对电站一号机组和二号机组以及 3 月份对双电站 一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除 机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量, 对设备进行精心维护、精心作业,实现 设备零缺陷管理 ,努力杜绝 因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在 90%以上。 在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练, 在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电 量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量 的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和 泥沙淤积。 合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的最高效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节 能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电 用电率。 6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电量 的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工 作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站 发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站 的最佳经济运行。 8、严格执行 两票三制 ,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成 的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人 为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行 设备的健 康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。 运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护 管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。 (一)根据维护计划、标准,精心进行设备维护保养 1、根据维护保 养计划细则条款,加强培训和演练,根据《设备年度保养计划》和 细 则条款 制定出相应的月度保养计划; 2、完善设备 十字保养 法,即: 清洁、调整、紧固、润滑、防腐。 根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期 十字保 养 3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善 检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制; (二) 建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生 1、通过仪器、仪表及人 的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是 否要出现故障。 2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的 发展情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发 现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油 的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进 行消缺。 (三)建立标准化的维护管理。 标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等, 是保证设备健康运行的管理制度。



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